5月7日下午，新鋼集團召開2025年一季度營銷工作會議。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮強調，面對當前激烈的市場競爭，新鋼集團唯有緊緊牽住精品戰略和極致效益“牛鼻子”，走差異化發展道路，推動產品結構優化，堅持算賬經營，才能不斷提升新鋼核心競爭力，實現“打造綠色精品鋼鐵與先進金屬新材料雙一流示范企業”戰略目標。
新鋼集團領導劉堅鋒、廖鵬、肖忠東、李浩鳴出席會議。
劉建榮指出，產品質量是增強市場競爭力最重要的因素，是公司堅持精品戰略的重要保障。公司各單位必須提高認識，堅持刀刃向內，堅決把提升產品質量工作嚴抓到底。要強化形勢任務教育，層層傳遞壓力，讓“丟掉客戶就是丟掉飯碗”質量理念在公司深入人心。要始終堅持營銷工作與生產緊密結合、并線發展原則，切實提升新鋼產品的市場競爭力。
劉建榮強調，要堅持市場原則，找準定位，一以貫之踐行精品戰略，持續推動產品結構調優。要圍繞提升終端用戶比例，切實做好用戶走訪、產品認證、工藝優化等相關工作，分類施策提高客戶服務滿意度。要加強市場分析研判工作，不斷加大開拓高潛力區域市場力度，助推新鋼產品揚帆出海。要堅持算賬經營，利用好“新鋼好運”等管理平臺，綜合分析運輸方式最優方案，推動新鋼產成品物流降本。要持續加強人才培養，利用績效考核實現優勝劣汰，打造營銷和技術人才梯隊，支撐公司精品戰略。
新鋼集團總經理、黨委副書記劉堅鋒強調，要積極轉變觀念，緊扣高端品種和極限規格來精準發力，向調優結構要效益。要堅持細化算賬經營、持續推進全流程降本增效、堅守邊際利潤，爭取跑贏大盤。要積極運用新鋼要聞、“啄木鳥”行動視頻、一人一表等管理工具強化全員質量管理，通過績效導向將市場壓力傳遞到現場，提升產品競爭力，筑牢營銷工作的堅實后墻。
會上表彰了一季度產銷研先進團隊和一季度營銷之星。營銷中心匯報了一季度各項工作完成情況。公司治理部匯報了營銷中心專項激勵方案。
公司總助，總師，有關單位、部門主要領導及營銷人員代表參加會議。
